近日，市政设计院多笔应收账款濒临诉讼时效终点，通过合规操作成功完成时效延续，这正是公司纪检监察力量深度融入业务、主动护航发展的生动实践。监督不仅是查台账、看记录，更要跟着业务走、贴着流程帮，通过排查潜在风险，为业务装上合规“安全阀”。

图为市政设计院开展诉讼时效风险防控专项培训

此前，公司纪检监察人员在查阅回款台账时，敏锐察觉到几笔应收账款因项目周期长、部门衔接疏漏，即将触及三年诉讼时效“红线”。面对潜在的债权失效风险，检查人员第一时间向财务部发出工作提示，明确催收责任与时限，督促业务部门加急梳理合同、完善催收证据链，并跟踪进度，倒逼落实。最终，通过发送催收函、签署对账确认书等合规操作，风险款项全部完成诉讼时效更新延续，成功规避了潜在损失。

化解一次风险，更要筑牢一片防线。日常监督不止于“救火”，更要“防火”。结合此次风险处置，公司将法律风险防控纳入日常监督重点清单，构建“业务部门自查+财务动态预警+纪检专项督查”三级防控机制，让监督“触角”穿透合同签订、项目履约、款项回收等全流程。同时，特邀法律顾问开展专项培训，聚焦时效管理疏漏、证据链不完善等问题，解析诉讼时效起算节点，示例中断实操技巧，梳理关键证据留存要点，为业务人员“充电赋能”。

监督不是挑刺，而是为企业行稳致远护航。下一步，市政设计院将持续强化纪检监察与业务管理的协同联动，把日常监督向业务细节延伸，定期对防控机制落实情况“回头看”，让监督真正成为业务的“合规帮手”，为法治国企、清廉国企建设注入强劲动能。（文/图 谌兵荣）