“仅用一个月就取得了亚行贷款樊城区建设路项目的财政投资评审建议书，刷新了我们公司项目审批速度纪录！” 今年以来，恒泰健康纪委聚焦健康养老产业重点项目，以“监督+教育+提醒”工作法为抓手，推动纪检监察与项目建设深度融合，为项目高效推进提供坚强的纪律保障。

图为恒泰健康纪检监察工作人员前往亚行贷款樊城区建设路项目开展监督检查

精准监督，提速项目建设。公司纪委紧盯项目审批、证件办理等关键环节，根据《恒泰健康重点项目工作路线图》，明确“督任务、督进度、督成效”具体目标。纪检工作人员每周通过重点工作进度表动态跟踪，并列席工作例会及关键业务会，实施“嵌入式”监督。目前，建设路项目已取得不动产权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等关键证件，项目土建招标文件顺利通过国内及亚行两套审批程序，已发布土建招标公告，拟于2025年9月开标。

深化教育，融入日常监督。公司纪委始终坚持教育预防先行，深入开展纪律教育，综合运用政治理论铸魂、传统经典强根基、红色文化补钙、反面案例警示、先进典型示范等方式，进一步强化廉洁意识。同时，将学习教育整顿与日常监督责任一体推进，同步推动工作落实、问题查改，每月通报教育查摆问题情况，并与绩效考核挂钩。在严纪律、强作风的保障下，全体职工拼进度、扛责任、守底线以作风攻坚保障项目攻坚。

常态提醒，压实履职责任。公司纪委坚持抓早抓小，把严管厚爱贯穿履职全程。实现谈心谈话全覆盖，构建“一把手”督责谈、纪委书记靶向谈、分管领导下沉谈“三级联动”谈话机制，累计谈话60余人次，推动责任压力层层压实。精准运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题及时“亮黄牌”，通过通报批评、书面检查、提醒约谈等方式靶向施治、纠偏扶正，让“红脸出汗”成为常态，有效防范廉洁风险。

监督既要为项目建设“清障护航”，更要为干事创业者“加油赋能”。下一步，恒泰健康将持续深化“三项举措”，落实“三个区分开来”，为担当负责、锐意进取的干部员工卸下包袱、增添动力，让风清气正成为公司高质量发展的核心竞争力，为企业行稳致远保驾护航。（李双双/文图）